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展示了厚壁无缝钢管的设计流程

发表时间：2020-12-10 19:02:40

　　亚洲及拉丁美洲的非组织和社会企业解决来自小规模农户的需求。该工具包展示了厚壁无缝钢管的设计流程，各个组织以及他们所资助的农户都可以从这项久经验证的创新方法中获益，该创新方法有助于提升新的解决方案的开发速度和效率。该工具包（有印刷品和在线内容两种形式）能够引导人们理解整个流程：实地调研、数据分析、概念产生、建立模型以及实施规划。除了印刷版的实地调研指导手册，非组织团队还可以运用在线知识分享工具相互联系、交流看法并携手合作，在实际使用中扩工具包的应用范围。以人为本的设计（ Hun-Centered lesign，简称HCD）能帮助你以新的方式听取需求，并提供可能的经济可持续的解决方案。书中提出了HCD的三个滤镜，需求（ Desirability）、可行（ Feasibility）和成本（ Viability），通过调查用户的需求，得到个需求范围，再通过可行和成本两个滤镜，对解决方案进行过滤，得到能够满足三个方面的答案以人为本的设计过程分为三个阶段，聆听（H，即Hear）、创造（C，即Create）和推广（D，即 Deliver），在聆听阶段，设计团队将从用户那儿收集故事和灵感；在创造阶段以工作坊的形式将需求转为框架、机遇、解决方案和原型；推广阶段将通过收入/成本模型、能力评估、执行计划来实现解决方案。

　　商业模式的创新伊文·布洛森（ Eve blossom）在两年对东南亚进行走访游历的过程中发现了在这个区域具的纺织手艺。在Material Change》（《材料改变》）中，她提到，“我意识到每件织物都包含了个地域的感觉，这其中包含了它的文、当地居民、他们的日常生活以及仪式典礼。”于是在2004年， Eve blosson建立了个叫路兰工匠（ Lulan artisans）的非盈利社会企业，厚壁无缝钢管的任务是在尊敬当地工匠的。

　　社会和文传统的基础上，将现代设计融人到传统的纺织技术中去。 Lulan有650名分别来自柬埔寨、印度、老挝、泰和越南的纺纱、染织和修整工共同工作。这个项目的目标就是为这些社区增加就业机会、阻止人口贩卖来维护社区稳定。路兰工匠在除了通过新的设计来吸引世界的目光外，更重要的是要建立稳定盈利的企业来提高他们的生活质量和社区创造能力。除了满足当地人们的基本生活费用，发掘他们技艺的商业价值外，路兰工匠计划还根据每个社区的殊给出有针对的社会协作方案，这些量身定做的方案对于增强社区发展有良好的效果，从、经济、社会三方面提出了个产品、服务和社区的系统解决方案通过路兰工匠的案例我们可以看到对于传统的农村社区，并非定要通过工业才能发展经济，解决当地的社会问题。布洛森针对东南亚地区的手工技艺应用，建立了良好的系统，在个人的的、文的、社会的、社区的、经济的等六方面实现了可持续发展，并通过长期的海外合作解决了厚壁无缝钢管商品的渠道问题，将本土地域的产品推向了世界。这也应该是我们所提倡的经济发展方式，即不通过工业、城市，而是开发本土文的殊价值，发掘新的经济产业模式。